par Nicolas de Montgolfier | 03/04/2018
A l’évidence, le pli est pris. Avant-hier réservé à l’élite, hier pour les managers qui « allaient mal », aujourd’hui le coaching est une intervention banalisée en support du développement des compétences et du potentiel des managers. La...
par Nicolas de Montgolfier | 20/03/2017
Dans la collectivité (ailleurs aussi !), on hérite souvent de son équipe. Or la constitution d’un Comité de Direction (codir) est essentielle au fonctionnement opérationnel de la collectivité. Et pourquoi cela ? Sincèrement, à quoi cela sert-il d’avoir un codir ? Au...
par Nicolas de Montgolfier | 15/02/2017
Le coaching d’une équipe est l’accompagnement de celle-ci de la situation actuelle vers la situation qu’elle souhaite atteindre ! Un destin commun Pour ce faire, le processus de coaching d’équipe commence par un accord de principe : nous allons faire quelque chose...
par Nicolas de Montgolfier | 05/01/2017
Les participants d’un groupe d’analyse de la pratique en codéveloppement sont ressemblés autour de préoccupations communes : Ils se sentant isolés par leur position spécifique dans leur équipe ou leur structure Ils souhaitent partager sur les réalités et les...
